公司发展“提升执行力”主题活动

颁布功夫：

2013-11-15

　　为进一步提高员工的综合素质，加强员工的大局意识、主人翁意识、责肆意识、使命意识和高执行力意识，凭据《俄罗斯专享会防务“企业文化建设年”工作执行打算》，公司近日部署发展了“提升执行力”主题活动。

　　在第一阶段活动中，企业文化发展部充分利用宣传栏、海报、横幅等载体，轰轰烈烈地对执行力活动进行宣传，大力营造“态度决定所有，风格大于所有，实干创造业绩”的活动氛围，积极疏导干部职工在执行上比态度、比责任、譬喻法、比了局，以优良的工作风格保险公司各项工作工作全面落实。

　　2013年10月下旬，活动进入第二阶段，公司要求各部门要当真查找在效力提升和执行力方面存在的问题。沉点做好“七查七看”：一查政令通顺，看在落实公司通知、文件，辅导决策措施、工作部署上，是否存在“中梗阻”、“下搁浅”问题；二查推广职责，看是否存在“在其岗，不尽其职”等问题；三查执行能力，看是否存在遇事“难”字当头，主观能动性差，消极依赖思想严沉，抠条文在杏注找前途不能等问题；四查工作效能，看是否存在处事拖沓、推诿扯皮、僧多粥少、相互掣肘等问题；五查联结合作意识，看是否心往一处想，劲往一处使，分工不分居，相互补台，合力攻坚；六查心灵状态，看是否爱企敬业，一心扑在工作上；七查大局意识，看是否存在部门利益至上、本位主义严沉的问题。各部门可通过召开座谈会、问卷调查、发展谈心活动等多种大局，宽泛征求员工对执行力方面的定见和建议，全力查找本部门执行力不强、落实不强的问题，深刻分解问题原因，有针对性地造订整改行动，牢固设置无前提执杏注高效能执杏注高尺度执杏注创造性执行理想。

　　公司各部门要结合现实，选择好活动载体，把稳�；ず统浞值鞔饭げ斡牖疃幕浴⒆跃跣院痛丛煨�，沉点在解决什么问题，加强活动的针对性和有效性，营造“风清气正，人和企兴”的浓密氛围。

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